Предлагаем корпоративную концепцию «Легенда о Золотом Драконе» — масштабный сценический формат с элементами театра, песенной битвы и костюмированного перформанса, цель которого: воздать почести команде за успехи года, усилить корпоративную культуру, собрать сотрудников в яркое совместное действие и «осыпать компанию золотом» — символом процветания и благополучия. Рекомендуем двухэтапную реализацию: предварительное караоке‑отборочное (22‑е) + основное шоу в Большом Атриуме.
Цели мероприятия
• Подчеркнуть результаты года, мотивировать и вдохновить команду.
• Сплотить сотрудников через совместное творчество и соревнование.
• Создать визуально сильный (фото/видео) контент для внешних и внутренних коммуникаций.
• Укрепить имидж компании как динамичной и креативной организации.
Ключевая идея
Команды (≈150 человек → 5 команд) получают часть Дракона (голова / центр / хвост). Через театрализованные номера и песенные гимны каждая команда «призывает дух» и обосновывает своё место в Драконе. Жюри (5 руководителей) оценивает выступления по критериям — в финале команды получают элементы Дракона и вместе исполняют общий гимн, «оживляя» Золотого Дракона.
Форматы (рекомендации)
1. Двухэтапный (рекомендуемый)
• Предварительный отбор (22-е) — караоке‑вечер в неформальной зоне: простая сцена, костюмы, быстрый отбор номеров и распределение ролей/тем. Подходит для репетиции, вовлечения, генерации контента.
• Главное шоу — Большой Атриум: полноценная сцена, свет, дым, хореография, массовое участие, фотозоны, официальное вручение элементов Дракона и общая финальная песня.
2. Одноэтапный (если ресурсов/времени мало)
• Только Атриум: усиленные репетиции до даты, координация костюмов и реквизита заранее.
Структура выступления и правила
• Команды: 5 (по ~30 человек).
• Время номера: 4–7 минут.
• Формат номера: театральное действие + музыкальная партия (караоке/живой голос/под фонограмму).
• Темы/стили: каждой команде можно задать стиль (древний Китай, современный, французский, бразильский карнавал, русский мотив) для вариативности и визуального разнообразия.
• Костюмы/реквизит: набор лент, элементы китайской одежды, национальные аксессуары (по теме). Команды могут дополнять свои образы.
• Жюри: 5 руководителей. Оценивание по шкале (0–10) по категориям (см. ниже).
Система оценок (пример)
• Артистизм и исполнение (20%)
• Креатив и режиссура (20%)
• Костюмы и визуал (20%)
• Раскрытие темы/легенды (20%)
• Вовлечение аудитории (20%)
Итоговые баллы распределяют команды на голову / центр / хвост; голове — привилегии (первое место, специальный приз).
Музыкальное сопровождение и гимн
• Каждая команда подбирает или получает музыкальную дорожку по стилю. Организация предоставляет базовую библиотеку треков и техподдержку (звук/свет).
• Финальный гимн: в подготовительном этапе лидеры команд совместно создают припев (на основе заранее выданной строки/мелодии) и исполняют его в финале. Можно подготовить 30–60‑секундный единый припев/план хоровой части.
Продакшн‑потребности
• Сцена, свет, звук, микрофоны (петлички/ручные), дым/пиросредства (по согласованию).
• Гримерные/гардеробные, вешала, набор костюмов/ленточек, аксессуаров.
• Ведущий/MC, режиссёр номера, хореограф (по необходимости).
• Фотограф/видеограф, оператор дрона (если удобно), монтаж итогового ролика.
• Музыкальная лицензия на использованные треки (проверить права).
• Безопасность, уборка, кейтеринг.
Логистика и расписание (пример)
• T‑6 недель: утверждение концепции, даты, бюджета, назначение команды организаторов.
• T‑5 недель: сбор регистраций, разбиение на команды, выдача тем/стилей.
• T‑4 — T‑3 недели: подготовка костюмов, подбор музыки, назначение режиссёров команд, репетиции.
• T‑2 недели: техпрогоны, финальные правки, изготовление реквизита.
• За 1–3 дня: финальные репетиции в локации, монтаж сцены, проверка звука.
• День мероприятия: фото/видео, церемония награждения, публикация контента.